Programação

PARTE 1: ASPECTOS JURÍDICOS
1. A Escola como órgão integrante da Secretaria de Educação:
1.1. A organização administrativa da secretaria de educação;
1.2 As atribuições da escola;
1.3 Os atos necessários para o funcionamento de uma escola: alvarás e credenciamento junto ao sistema de ensino;
1.4 Regimento Escolar e a participação da comunidade escolar.

2. O Diretor de Escola e os servidores que atuam nas escolas:
2.1 O Diretor de Escola como função gratificada de livre nomeação e exoneração;
2.2 As atribuições, a carga horária e os requisitos de provimento do Diretor e do Vice-Diretor;
2.3. A definição dos critérios de mérito e desempenho para o exercício da função de gestor escolar para atendimento do PNE e para percepção do VAAR;
2.4 A diferenciação de cargos efetivos e contratos temporários e a aplicação do Plano de Carreira a estes servidores;
2.5 A responsabilidade do Diretor de Escola no gerenciamento das atividades funcionais dos demais servidores da escola: gerenciamento da carga horária, controle da frequência, encaminhamento de licenças;
2.6 Situações irregulares mais comuns que ocorrem nas escolas: desvios de função, desvios de área de atuação;

3. A responsabilidade da equipe diretiva perante o patrimônio da escola:
3.1 Procedimentos quando constatado algum dano ao patrimônio da escola;
3.2. Disponibilização do espaço para eventos festivos;
3.3 Câmeras de vigilância nas escolas;
3.4 A responsabilidade civil, disciplinar e penal: noções gerais quanto a responsabilidade do Diretor de Escola.

4. Rotinas do ambiente escolar:
4.1 Análise da possibilidade de ministrar medicamentos aos alunos;
4.2 Oferta de monitores aos alunos portadores de necessidades especiais;
4.3 Lei Lucas;
4.4 Procedimentos a serem observados em caso de atos infracionais e evasão escolar;
4.5 Rede de Apoio à Escola – ERA

PARTE 2: LIDERANÇA
1. Liderança em Teoria e Prática
1.1 Quem são os Líderes?
1.2 Liderança de Si Mesmo à Liderança de Outros – Autogestão X Gestão de Pessoas
1.3 Pessoas Capazes de Realizar e Pessoas Capazes de Liderar
1.3 Gerir X Liderar

2. Os Diferentes Perfis de Liderança
2.1 Tipologia Cerebral – As tendências comportamentais do indivíduo
2.2 Gestão do Tempo – Lidando com os Desperdiçadores de Tempo
2.3 Comunicação Assertiva - Arte da Oratória e da “Escutatória “
2.4 Empatia X Simpatia
2.5 Feedback – Como usar esta poderosa ferramenta?

3. Inteligência Emocional
3.1 As Emoções no dia a dia do ambiente profissional
3.2 Produtividade e Calma em tempos Ansiosos
3.3 Gestão de Conflitos
3.4 Mindfulness

4. Desenvolvimento e Gestão de Pessoas
4.1 Conhece-te a ti mesmo
4.2 Gostar de Pessoas X Saber Liderar
4.3 Motivação/Pertencimento/Engajamento – Empoderamento de pessoas e Equipes
4.4 Criação de Parcerias e Conexões Humanas
4.5 Hard e Soft Skills – Quando Conhecimentos e Comportamentos andam juntos!